|
|
ИНОСТРАННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В ШВЕЙЦАРИИ |
|
Швейцария, на сегодняшний день, как никогда ранее привлекает иностранные предприятия размещать свои производственные мощности в на своей территории; в особенности немецкие и итальянские фирмы. Одним из основных мотивов интереса представляет фискальная то есть налоговая система Швейцарии. Налогообложение здесь составляет около 20 % от чистой прибыли предприятий. В граничащих с Швейцарией странах Европы процент налогообложения заметно выше: 41% в Германии, 36% в Италии и во Франции, 34% в Австрии. Помимо этого, для привлечения иностранных предприятий многие швейцарские кантоны предлагают дополнительные налоговые льготы. Но это не новость. Уже на протяжении многих лет иностранные холдинговые компании были представлены в Швейцарии, в частности в кантоне Цюрих, из-за очевидных налоговых преимуществ там предлагаемых. В прошлом, эти предприятия предоставляли довольно мало рабочих мест. Сегодня, напротив, в Швейцарию перемещаются компании, которые не только хотят сэкономить на налогах, но также и по причине того, что они хотят здесь реально работать. По мнению господина Martin Theurer представителя Германо-Швейцарской торговой Палаты, в течении 13 лет работающем в Цюрихе, « В прошлом мы получали примерно 4 запроса в год. Сегодня же не проходит и дня, чтобы какая-нибудь иностранная компания не зарегистрировалась у нас.» Согласно Eric Scheidegger, члена руководства SECO, государственного экономического секретаря Швейцарии, интерес зарубежных фирм заметно возрос с начала 2003г. Иностранные компании влекут соответствующие языковые регионы: французские предприятия перемещаются во французскую часть Швейцарии, итальянские фирмы в Тичино. « Зарубежные предприятия оценивают, в частности, гибкость рынка труда, высокую продуктивность и более низкие затраты на рабочую силу». Добавим сюда умеренный налоговый климат, упрощенное управление и превосходная инфраструктура. Руководство больших транснациональных компаний ценят также высокий уровень жизни. Как уже было отмечено, иностранный интерес велик. Его демонстрирует исследование, опубликованное в мае 2003 г. Каждое четвертое предприятие в последующие 3 года предполагает переместить по меньшей мере часть своих активов за рубеж; половина из них будет перемещено в Швейцарию. По мнению Martin Theurer,одной из причин перемещения являются также невыносимые обязательства, которым подчинены итальянские и немецкие компании. Защищенность работников возросла настолько, что появились обратные эффекты. .«В настоящее время, многие предприятия опасаются принимать новые заказы, если это провоцирует прием новых работников. В случае приема на работу, практически невозможно в дальнейшем освободиться от них.» Для увольнения уважительны только социальные критерии: в первую очередь необходимо увольнять молодых и тех, кто не является финансовой опорой для семьи. Такие критерии, как рентабельность и важность работника для компании, являются второстепенными. И сегодня предприятия имеют тенденцию принимать только тот персонал, который можно было бы легче уволить. Социально защищенные работники остаются не востребованными. Такие условия как, например, обязанность предоставления мед. помощи в коллективах, начиная от 5 человек и необходимость наличия одного медика на полную ставку для компаний со штатом не менее 100 человек, способствуют ограничению в дальнейшем экономического роста. Но не только чрезмерная регламентированность рынка труда строит препятствия. Постоянные законодательные изменения, вносящие неуверенность в процесс планирования, а также бюрократическая волокита, для получения одного разрешения на строительство необходимо ждать от полутора до двух лет; вещь, согласитесь, абсолютно раздражающая. « В результате всех этих ограничений, область маневрирования немецких и итальянских компаний значительно сузилась.» В Швейцарии, к счастью, ситуация другая, все более мобильно и проще. Для сравнения достаточно привести пример, что для исполнения административных поручений – как заполнение налоговых деклараций, запрос о разрешении, подсчет всех социальных отчислений – любая итальянская фирма затрачивает времени вдвое больше, чем швейцарская. По мнению Rolf Röthing ответственного за экономический рост двух кантонов Базеля, «созданные рабочие места – это, в большинстве случаев, места для квалифицированного персонала в обслуживающих секторах, исследования и развития.» Швейцарский уровень заработной платы не представляется препятствием для привлечения иностранных компаний в Швейцарию. На первый взгляд, он впечатляет: действительно, общая сумма заработной платы внешне более высока, по сравнению с другими странами. Далее, при более пристальном рассмотрении, констатируется что, принимая во внимание совокупную величину заработной платы, Швейцария организована достаточно хорошо. Действительно, если учитывать рабочее время – в Италии работают в год на 100 часов меньше, в Германии на 200 и во Франции даже на 300 часов меньше, поэтому швейцарская рентабельность труда высока. Кроме того, на основании одного международного исследования, швейцарские рабочие располагают лучшими мотивациями и, исключая Австрию, бастуют меньше. Также гибкость швейцарского рынка труда очень высока. В сравнении с другими 49 странами, Швейцария – на 4 месте, после Сингапура, Гонг Конга и Соединенных Штатов. Франция и Германия занимают два последних места. Райские условия для работодателя. Но какова ситуация с точки зрения работников? Все сказанное означает, что в Швейцарии легче уволить, что ночной и воскресный труд более допустимы, что наемные работники могут иметь сверхурочные часы. Фирма Miralux SA в вашем распоряжении для организации вашего нового предприятия в Швейцарии. Мы готовы порекомендовать вам наилучшее месторасположение для предприятия, предоставить все формальности по приему персонала, относительную стоимость социальных обязательств и тому подобное. Таким образом, предоставить вам все необходимое, помогающее вам принять решение.
|
